24/09/2024 BAE - Nota - Sup. Economía - Pag. 3

Consultorio legal y contable
Los riesgos legales de ser director y cómo gestionarlos
Pedro Vázquez
La aprobación de la gestión del Directorio no "inmuniza" ante reclamos ulteriores

Al momento de aceptar ser director de una empresa se asumen responsabilidades y surgen riesgos vinculados con el cargo, ya que la responsabilidad es personal, indelegable, solidaria e ilimitada. Esto puede parecer una carga muy pesada, pero existen mecanismos para evitar y mitigar posibles situaciones indeseadas.
Ser consciente de las responsabilidades personales que el cargo conlleva, realizar un trabajo profesional a consciencia y tomar variados recaudos permitirán que un director reduzca su exposición a ciertos riesgos legales.
Las herramientas que un director tiene a su disposición para prevenir y mitigar los riesgos que asume al aceptar el cargo se refieren tanto a la función que ejerce en la sociedad como a la cobertura frente a la posibilidad de ser condenado por daños y perjuicios derivados de su accionar.
A continuación, algunas estrategias importantes que se deben considerar para gestionar los riesgos anteriormente mencionados: n Información. Un director tiene que contar con suficiente información sobre la situación de la sociedad y debe participar en las reuniones de Directorio.
La información debe ser provista, compartida y analizada por todos los directores en el ámbito natural para hacerlo; es decir, en reuniones.
El director deberá también contar con toda la información relativa a la formalización de las reuniones en las actas respectivas.

Aprobación de la gestión por la Asamblea. La aprobación de los estados contables no implica la aceptación de la gestión de los directores, que requiere una conformidad expresa por parte de la asamblea. La aprobación de la gestión del Directorio no "inmuniza" a los directores ante reclamos ulteriores ya que no surte efectos respecto de las acciones que podrían entablar terceros perjudicados o accionistas individuales por los daños directos que sufran sus patrimonios particulares.

Asignación e inscripción de funciones personales. La regla de la responsabilidad solidaria impuesta a los integrantes del Directorio se rompe ante la existencia de asignación de "funciones personales".
La imputación de responsabilidad se hará atendiendo la actuación individual cuando se hubiesen asignado funciones en forma personal de acuerdo con lo establecido en el estatuto, el reglamento o por decisión de la asamblea.
Las funciones personales, deben ser inscriptas en el Registro Público de Comercio.

Inscripción de cese al dejar el cargo. Si un director renuncia o si se da el recambio normal por finalización de mandato, estos actos deben ser inscriptos en la autoridad correspondiente (en Argentina, el Registro Público).
Dicha inscripción no deja duda de que la responsabilidad del director cesa en lo que respecta a los actos posteriores del Directorio.
El problema se plantea cuando tal desvinculación no se inscribe. En ese caso existen procedimientos legales posibles que el director puede implementar.
En resumen, al dejar elcargo, cualquiera sea la forma, hay que verificar que dicho cese quede inscripto en el Registro Público. Ni una renuncia formal ni un reemplazo dispuesto por medio de la asamblea cierran el capítulo de las responsabilidades del director.
Además de las herramientas para el correcto ejercicio y la finalización de la función, los directores necesitan también prevenir y/o mitigar los riesgos de ser potencialmente condenados por daños y perjuicios derivados del ejercicio de la toma de decisiones y de la función misma.
En el círculo intrasocietario el director está expuesto a responsabilidad civil en los casos en los que sus actos provoquen pérdidas económicas que deberán ser absorbidas por los propietarios del capital, las cuales podrían haber sido evitadas de haber obrado con la "diligencia de un buen hombre de negocios". En el círculo extrasocietario, los directores responden con su patrimonio personal en caso de culpa por un daño a terceros, no teniendo derecho a repetir contra la sociedad.

Extracto adaptado del libro Directorios creando valor, cuyos autores Pedro Vázquez y Alejandro Carrera, son profesores del IAE Business School, al frente de la cátedra PwC de gobierno corporativo

Ser director de una sociedad comercial es una gran responsabilidad que implica un riesgo personal

Es muy importante que los directores adopten las herramientas más adecuadas


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