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08/07/2026 23:07 La Nacion TV - Mesa Chica
Las claves del liderazgo de Scaloni
Andrés Hatum - Profesor Universidad Di Tella
RESUMEN:
En una conversación animada sobre la selección argentina de fútbol, los participantes discuten sobre el liderazgo y los logros del actual entrenador, Lionel Scaloni. Se destaca que Scaloni ha sido subestimado a lo largo de su carrera, pero ha demostrado ser un director técnico exitoso, con la distinción de dirigir al equipo que ganó la Copa del Mundo en 2022 y dos Copas América. El diálogo también abarca la importancia de la humildad en un líder, la gestión de egos en un equipo lleno de estrellas y la habilidad de tomar decisiones frías en momentos críticos. Se menciona la emoción compartida por los jugadores y la conexión con los hinchas, especialmente durante momentos de intensidad en los partidos.
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ENTREVISTA COMPLETA:
Mirá, después vamos a profundizar sobre eso, pero le preguntó Giacobbe a los argentinos, ¿cuál es el mejor DT de la historia? Vamos a ver si coinciden o no. ¿Qué dicen los argentinos respecto de esto? 81,7. Ahí lo ven chiquitito. ¿Dicen quién? Scaloni . Scaloni , claramente Scaloni . Puede ser que sea el entrenador también con más partidos como entrenador. Es verdad. En la edad moderna, más de 100 partidos. Y muchas veces fue subestimado. El 11,5, que nos llegamos a ver de acá, lo tiene como protagonista. ¿A quién? A Menotti. Mirá a Menotti. Y sí, Menotti ganó también un mundial. ¿Y el 3? Y debe ser Bilardo. Nos llegamos a ver desde acá. Estamos adivinando. Bueno, los tres entrenadores que ganaron un mundial, el 78, el 86 y 2022. ¿Juaco, estás ahí también de acuerdo? Totalmente. Además, Scaloni tiene dos Copas América, que no es menor. Mirá, hoy lo tenemos de civil. Él es el elegido mejor profesor de la DT hace poco. Esto revalió sus laudos, me contó un rector que hace muy poquito. Y si usted lo dice... No lo digo yo, lo dicen sus estudiantes.
Andrés Hatoum nos va a contar esto que todos nos preguntamos. El liderazgo. El liderazgo de la Scaloneta . Messi y Scaloni . Mirá. Ahí lo tenés. Liderazgo a la Scaloneta . La clave número uno. ¿Cuánto creen que vale la humildad? ¿Cuánto vale la humildad? ¿Mucho? ¿Todo? Yo diría que... ¿Todo? ¿Por qué la humildad, Hatoum? Porque es algo que poca gente tiene, ¿no? Los líderes no son humildes, son egocéntricos, narcisistas y psicópatas. Así que si alguno en esta mesa se siente parecido a eso... ¿Cómo son los líderes, entonces? ¿Tu definición? Egocéntricos, narcisistas y psicópatas. ¿Eso no serían los antilíderes? Los líderes tienen un porcentaje de eso. ¿Sí? Sí, siempre. Bueno, mirá. Mirá cómo lo decía Scaloni . Una de las claves es la humildad. Ahí tenés. Yo creo que este equipo sabe muy bien que cualquiera nos puede ganar. Esa es la realidad. Si te confiás un poquito, cualquiera te puede ganar. Tenemos un montón de ejemplos. Nosotros primero contra Arabia. Y en este Mundial están pasando cosas difíciles, raras. Entonces, no va a pasar que nos confiemos. Al contrario, creo que nos fortalece en saber que si hacemos las cosas bien y trabajamos como hoy, será difícil que nos ganen, que puede pasar, pero... Bueno, será difícil.
Mirá cómo hablaba Scaloni , y pego una más para charlar también aquí, de Egipto. De Egipto, un rival que para Scaloni era lo siguiente. Egipto es una muy buena selección. Porque además que tiene jugadores de jerarquía, tiene un entrenador que viene trabajando hace tiempo con ellos. Tiene una idea marcada de juego y juega bien. Juega bien. Es verdad que ha ganado solo un partido de cuatro. Los otros los ha empatado, pero siempre ha tenido una marcada línea de juego. Ha complicado a todos sus rivales. Y mañana no hará lo mismo. Es un rival complicado. Andrés, ¿la humildad como factor para un director técnico que lo mira el mundo y para un equipo que también lo mira el mundo? Sí, aparte pensar que es un equipo de estrellas. Es decir, no te queda otra cosa que ser humilde. Porque si no, te comen. Entonces, él encontró un lugar maravilloso por su personalidad y su estilo. Pero no cualquiera tiene eso, porque es muy lindo brillar. Está buena la luminaria, la tele. Pero es un estilo muy particular que no se refleja en la política ni en la corporación. Es él. Y creo que hay mucho que aprender de eso. Él se ocupa de la estrategia, de la táctica y le deja la gloria a los jugadores. Es una entrega muy grande. Con tantos egos. Fíjate la emoción. ¿Vos lloraste al final del partido? Yo no podía más, creí que me moría ahí en vida. En Tucumán estabas. Estábamos en Tucumán, cubriéndolo para La Nación. ¿Ya recorriste cuántas ciudades? Una por cada partido jugado. Ya fui a todos lados, te digo. ¿Al norte, a Ushuaia? Para candidato a diputado, te digo. Más que para periodista. ¿Tenés recordación en todo el país? Sí, ya todos lados. Bueno, cuando lloraba así, lloraba todo el país. No me sale preguntarte nada. Quiero saber cómo estás, qué sentís. No puedo levantar la mirada, lo siento. Estoy muy emocionado. ¡Qué grupo de jugadores, hermano! Ya está, me tengo que ir, déjame. Andrés, el otro capítulo que es reconocer, no solo gestionar egos, porque hay egos de primera división, sino reconocer a los talentos. Es espectacular. ¿Qué líder que vos conoces es vulnerable? Porque eso es vulnerabilidad y se permite ser vulnerable. Viste que en algún momento dijo que le dicen la llorona. Sí, le pusieron ese apodo. Le pusieron ese apodo porque se emociona y es un líder que se emociona y que es vulnerable, se está abriendo. La defensa del que tiene adelante baja. ¿Vos te emocionaste cuando pasó esto? Yo lo veía y se te caían las lágrimas, se te cerraba la garganta. Y eso, que te genere un líder, eso es algo maravilloso. Mirá, se hablaba mucho del apodo y todo es en el marco del cariño, no es en el marco de la agresión. Por eso es que se toma bien el apodo. Siempre me emociono. Lo que pasa es que a veces sale la lágrima. Salieron también en el vestuario las lágrimas. Ya me dicen los chicos hasta la llorona. Pero no me importa porque la verdad que vivir esta emoción para mí es algo... Para mí, para el Ratón, para Pablo, para Walter, para todos los que hemos jugado durante 20 años al fútbol, volver a sentir lo que sentimos hoy es algo increíble. El apodo, bien entendido, va, ¿no? Totalmente. Hablando de liderazgo, no solo él lloró, sino también Messi. Entonces piensa los dos Lionelis llorando y es imposible no llorar uno también. 44, ¿cuántos somos ahora millones de argentinos? Todos lloramos. En los 46 llorábamos todos. No podían no llorar en esa remontada realmente épica. Y hablábamos de este segundo rasgo, que es reconocer a los talentos. Pero también el tema cuando uno dice nunca alentar un largum vivirum. No hay que calentarse. Cabeza fría. Bueno, eso es dificilísimo. ¿Cuándo mantenés la cabeza fría cuando vas 2 a 0? Mirá la voz, cómo queda. ¿Cómo hace? Nos quedamos infartados todos. Lo dijo el señor acá cuando dijo, vinimos de un infarto. Es dificilísimo. De hecho, aumentaron, ¿sabías? Los ratios de los hospitales de consulta, reales. ¿En serio? Literal, esto lo decían esta mañana en las radios. ¿Por qué no hay que calentarse? ¿Por qué hay que tener cabeza fría como líder? A ver, el fútbol es muy exitista, ¿no? La política y las organizaciones capaz que tienen un poquito más de tiempo. Entonces yo creo que acá es donde el líder tiene que tomar un poco, dedicarse a la estrategia, datos, todo lo previo, ¿no? Pero tenés que saber muy bien cuándo tener que cambiar y adaptarte rápidamente. Entonces, si vos en el 2 a 0 pensaste que se le acabó el mundo, ya está. Había una motivación permanente de todos y la cabeza más fría, más allá de que evidentemente la emoción debe ser brutal. La emoción y la procesión va por dentro, pero así lo dice el gran DT. Scaloni , mirá. Son situaciones que se pueden dar de inicio o durante el partido, que el rival también te lo pueda proponer. Y creemos que es importante que los chicos la puedan hacer. No va por el lado de si nos falta algún jugador o no. La hemos probado varias veces. Esta semana, en la semana anterior, y aún no sabemos. Pero la esencia del equipo será la misma. Más allá de jugar con tres centrales, dos centrales o con cinco defensas, no cambiará. En principio, la línea del equipo será la misma. Pero sí, es verdad que hemos probado todas esas opciones.
Y acá está tal vez la clave más importante de la fórmula de la gaseosa, que es cuando vos tenés tantos líderes, cuando tenés al mejor jugador del mundo, cuando tenés a todos que juegan en equipos supercompetitivos, ¿cómo haces, Andrés, para que la suma de las partes te dé un conjunto sistémico? No solo eso. El director técnico acá debe tener un sueldo menor a muchos de ellos. O sea, a comparación de cualquier organización donde el CEO gana el triple que el que le sigue, ¿entendés? Entonces se genera algo bastante diferente. Es manejar el duelo de egos, ¿no? Y yo creo que lo hizo. Lo hizo muy bien, esto de poder amalgamar la gente, tratar de armar un equipo más allá del ego individual, que seguramente existe. Yo creo que cada uno tiene su propio ego y no está mal. El tema es cómo hace el director técnico, que él lo hace por su personalidad, para generar que haya un equipo. Y es salir de ese talento individual a ver el talento grupal. Vos sabés que hay una imagen de Maradona, que Maradona también como jugador, viste, que hoy se mezcla un poco todo, hay que rescatarlo como jugador dentro de la cancha. Pero en su momento, cuando Scaloni asumió, tuvo mucha gente que opinaba muy, muy en contra. Y entre ellos lleven esto a otro contexto, a otro tiempo, a otro lugar, no porque era argentina, pero esto decía Maradona, de hoy, el grande T. Scaloni. A Scaloni lo empujaron ahí y él está ahí. El problema es que se crea técnico mañana Scaloni y diga, no, yo quiero ir al Mundial. No, Scaloni, vos podés ir al Mundial del motociclismo. No, de fútbol no. Entonces, a mí me da mucha bronca que tengamos que depender de un jugador que, no sé si tendrá título, y dejemos al Tata Martino que se lo lleven los mexicanos. Es algo de Maradona o lo que dijo Maradona, pero sí me meto con la quinta clave, que la quinta clave es cabeza fría para decisiones difíciles. Se habló hoy mucho de cómo cambió la posición de Messi, cómo él volvió a sus inicios, a esa posición de siete, cuando en realidad no jugaba de siete. Eso tiene que ver con cabeza fría. Ojo que está abierto el micrófono, Joaco, con cabeza fría. Yo creo que sí. Y vos fijate esto, este vídeo de Maradona es maravilloso. Maradona desfenestrando, pero aparte con palabras muy duras, a Scaloni. ¿Quién descubre a Scaloni? Creo que fue Menotti el que recomendó en su momento. Algo así había escuchado. Él era ya asistente de Sampaoli y estuvo en el Mundial de Rusia 2018 y se llevaba muy bien con los jugadores. Cuando Sampaoli lo echan, terminó mal, Menotti dice, apuesten por Scaloni que vivía en España. Pero entonces vos fijate lo importante que es la mirada interna. Total. Que no teníamos idea nosotros de eso, ¿no? Pero la mirada interna es decir, este puede ser un buen líder y no tiene la personalidad típica del líder, extrovertido, overpowering, ¿viste? Esa gente que va dejando estelas de estrellitas en el camino. Este es muy perfil bajo.
| #69374470 Modificada: 08/07/2026 23:25 |
Duración del video: 11' 53"
Cotización de la nota: $5.632.700
Audiencia: 90.000
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